La confiance selon les neurosciences
La confiance selon les neurosciences : est-elle instinctive ou rationnelle ? Un cercle vicieux ou vertueux ?
La confiance selon les neurosciences : est-elle instinctive ou rationnelle ? Un cercle vicieux ou vertueux ?
Deux entreprises ayant une activité analogue, disposant des mêmes actifs et ressources n’auront ni la même performance ni le même degré d’innovation ou avantages concurrentiels. Comment l’expliquer ? L’entreprise a des ressources…
Les discussions sur le travail hybride restent « chaudes ». Mais le sujet devrait être différent ! S’il y a aujourd’hui un peu de tout – des entreprises qui reviennent au bureau, d’autres qui…
Il y a des siècles, dans la Grèce antique, l’idée que « le doute est le commencement de la sagesse » était déjà défendue par des penseurs comme Aristote qui ont transmis ce fait…
Ceux qui travaillent avec ou étudient le marché sont déjà assez habitués aux concepts de Business to Business (d’entreprise à entreprise) et Business to Client (d’entreprise à client), ou B2B et B2C,…
Dans cet article, vous trouverez trois « astuces » simples à mettre en pratique dès maintenant et commencez à renforcer votre charisme de manager et à renforcer le climat de confiance dans…
Si vous vous sentez facilement trahi ou avez peur de faire confiance aux autres, de déléguer, il se peut que vous souffriez de la blessure de trahison. Dans ce cas, sachez qu’avec…
S’il vous arrive d’abandonner facilement un projet, une relation ou d’avoir du mal à inspirer confiance parce qu’en partie vous faites « peur » à votre entourage, il se peut que vous…
S’il vous arrive de fuir souvent une relation conflictuelle ou une situation difficile ou de manquer de confiance en vous, il se peut que vous souffriez de la blessure de rejet. Dans…